論文の概要: An Intent of Collaboration: On Agencies between Designers and Emerging (Intelligent) Technologies

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2603.12018v1
• Date: Thu, 12 Mar 2026 15:00:18 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-03-13 14:46:26.162422
• Title: An Intent of Collaboration: On Agencies between Designers and Emerging (Intelligent) Technologies
• Title（参考訳）: 共同作業のインテント:デザイナと新興(インテリジェント)技術
• Authors: Pei-Ying Lin, Julie Heij, Iris Borst, Britt Joosten, Kristina Andersen, Wijnand IJsselsteijn,
• Abstract要約: 3人のデザイナーがGoogleのLCMと3ヶ月の旅をし、彼らの創造性にどのように影響するかを調査した。 LLMとデザイナの間には,エージェントのパワーダイナミクスが存在し,デザイナが創造的なエージェンシーを簡単に失うことができることがわかった。 我々は,新しい知的技術に携わる際に,設計者の内的世界や機関の関係者に注意を払うことを提案する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 6.699291133590307
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
• Abstract: Amidst the emergence of powerful intelligent technologies such as LLMs and text-to-image AIs that promise to enhance creative processes, designers face the challenges of remaining empowered and creative while working with these foreign digital partners. While generative AIs offer versatile, informative, and occasionally poetic outcomes, their lack of embodied knowledge presents an even greater challenge to designers in gaining fruitful outcomes, such as in the field of Digital Craftsmanship. In this project, three designers embarked on a three-month experimental journey with an intention to co-create with Google's LLM as a potential intelligent partner to investigate how it will influence the designers' creativity. We found that a power dynamic of agencies exists between the LLM and the designer, in which the designer can easily lose their creative agency. Regaining the designer's creative agency involves introspection into their own creative process, a structural understanding of the specific emerging technology involved, and deliberate adjustments to the dynamics of the human-technology relationship. We propose paying attention to the designer's inner world and parties of agencies when engaging with emerging intelligent technologies through three aspects: the sensitivity towards a creative process as cognitive activities; the active investigation into specific technology's capability; and the adjustment towards an appropriate working relationship between the designer and the emerging technology.
• Abstract（参考訳）: LLMやテキスト・ツー・イメージAIといった強力なインテリジェントな技術が登場し、創造的なプロセスを強化することが約束されている中、デザイナーは、これらの外国のデジタルパートナーと作業しながら、権限と創造性を維持するという課題に直面している。 生成的AIは万能で、情報的で、時には詩的な成果を提供するが、その具体的知識の欠如は、デジタルクラフトマンシップ(Digital Craftsmanship)の分野のような実りある成果を得る上で、デザイナにとってさらに大きな課題となる。 このプロジェクトでは、3人のデザイナーがGoogleのLCMと共同で知的パートナーとして3ヶ月の実験旅行を行い、デザイナーの創造性にどのように影響するかを調査した。 LLMとデザイナの間には,エージェントのパワーダイナミクスが存在し,デザイナが創造的なエージェンシーを失うことが容易にできることがわかった。 デザイナーのクリエイティブエージェンシーの獲得には、独自の創造プロセスへのイントロスペクション、関係する特定の新興技術の構造的理解、人間とテクノロジーの関係のダイナミクスに対する意図的な調整が含まれる。 本稿では、認知活動としての創造的プロセスに対する感受性、特定の技術の能力に関する積極的な調査、デザイナーと新興技術の間の適切な作業関係への調整という3つの側面を通じて、創発的インテリジェントな技術に携わる際に、デザイナーの内的世界や機関の当事者に注意を払うことを提案する。

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