論文の概要: Why AI Readiness Is an Organizational Learning Problem, Not a Technology Purchase
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2604.16369v2
- Date: Tue, 21 Apr 2026 02:57:46 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-05-04 02:32:13.936896
- Title: Why AI Readiness Is an Organizational Learning Problem, Not a Technology Purchase
- Title(参考訳): AIの準備が組織的学習の問題であり、技術買収ではない理由
- Authors: Jeanne McClure, Gregg Gerdau,
- Abstract要約: グローバルな企業AIへの投資は2024年に252.3億ドルに達した。
この記事では、AIプロジェクトの失敗は基本的に技術不足というよりも、組織的な学習の問題である、と論じます。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Global corporate AI investment reached $252.3 billion in 2024, yet only 6% of firms report significant earnings impact. This article argues that AI project failure is fundamentally an organizational learning problem rather than a technology deficit. Drawing on a systematic synthesis of 19 large-scale industry and academic sources, including surveys of nearly 10,000 organizational leaders, we identify two categories of failure: organizational (culture, leadership alignment, governance, and human-AI learning deficits) and technical (semantic bottlenecks and output management challenges). We introduce the Siloed-Integrated-Orchestrated (SIO) progression model, which maps enterprise AI capability across five pillars -- Culture & Leadership, Human Capital & Operations, Data Architecture, Systems Infrastructure, and Governance & Regulatory Compliance -- and provides prescriptive guidance for advancing between stages. The implications challenge organizations to reframe AI investment as capability development rather than technology procurement.
- Abstract(参考訳): グローバルな企業AIへの投資は2024年に252.3億ドルに達した。
この記事では、AIプロジェクトの失敗は基本的に技術不足というよりも、組織的な学習の問題である、と論じます。
組織的(文化、リーダーシップの整合性、ガバナンス、人間とAIの学習不足)と技術的(意味的ボトルネックとアウトプット管理の問題)の2つの障害カテゴリを特定します。
企業AI能力の5つの柱 – Culture & Leadership、Human Capital & Operations、Data Architecture、System Infrastructure、Government & Regulatory Compliance – をマッピングし、ステージ間を進むための規範的なガイダンスを提供する。
この意味合いは、AI投資を技術調達ではなく能力開発として再編成する組織に挑戦する。
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