論文の概要: From Digital Capabilities to Non Linear Growth: The Exponential SME Framework
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2610.01129v1
- Date: Thu, 01 Oct 2026 06:12:03 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-10-03 01:19:23.928303
- Title: From Digital Capabilities to Non Linear Growth: The Exponential SME Framework
- Title（参考訳）: デジタル能力から非線形成長へ:指数型中小企業フレームワーク
- Abstract要約: 本稿では,デジタル能力開発から非線形成長の可能性へ,中小企業がどのように進展するかを説明するために,Exponential SME Frameworkを開発した。
このフレームワークは、かつて断片化された研究の流れをコヒーレントな概念構造に合成する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: Small and medium-sized enterprises (SMEs) face increasing pressure to navigate digital transformation, yet many struggle to convert digital initiatives into sustainable organisational capability development and growth outcomes. This paper develops the Exponential SME Framework, an integrated conceptual framework that explains how SMEs may progress from digital capability development to non-linear growth potential. Drawing on literature relating to Digital Dynamic Capabilities (DDC), digital transformation practices, organisational transformation, Exponential Organization (ExO) attributes, and SME growth, the framework synthesises previously fragmented streams of research into a coherent conceptual structure. The framework proposes that Digital Dynamic Capabilities provide the foundation for Digital Transformation Practices (DASAT), which contribute to transformations across key organisational domains, including business models, value chains, customer relationships, and organisational culture. These transformations may support the adoption of ExO-like attributes, specifically experimentation, dashboards, autonomy, and community engagement, that enhance organisational adaptability, learning, and responsiveness. Through the interaction of these organisational elements, SMEs may strengthen the conditions associated with non-linear growth potential. The paper contributes to the SME and digital transformation literature by integrating multiple streams of research into a unified framework, clarifying the relationships between capabilities, practices, organisational transformation, and growth-enabling mechanisms, and providing a foundation for future empirical research. The paper also offers managerial and policy implications for strengthening SME digital transformation and growth readiness.
- Abstract（参考訳）: 中小企業(中小企業)は、デジタルトランスフォーメーションをナビゲートする圧力が高まる一方で、デジタルイニシアチブを持続可能な組織能力開発と成長の成果に変換するのに苦労している。
本稿では,デジタル能力開発から非線形成長の可能性へ,中小企業がどのように進展するかを説明する統合概念フレームワークであるExponential SME Frameworkを開発する。
デジタルダイナミック能力(DDC)、デジタルトランスフォーメーションプラクティス、組織的トランスフォーメーション、Exponential Organization(ExO)属性、およびSME成長に関する文献に基づいて、以前は断片化された研究ストリームをコヒーレントな概念構造に合成した。
このフレームワークは、Digital Dynamic Capabilitiesが、ビジネスモデル、バリューチェーン、顧客関係、組織文化など、主要な組織ドメイン間の変革に寄与するデジタルトランスフォーメーションプラクティス(DASAT)の基礎を提供する、と提案している。
これらのトランスフォーメーションは、特に実験、ダッシュボード、自律性、コミュニティのエンゲージメントといった、ExOライクな属性の採用をサポートし、組織の適応性、学習、応答性を高めます。
これらの組織的要素の相互作用を通じて、中小企業は非線形成長ポテンシャルに関連する条件を強化することができる。
本稿では,複数の研究の流れを統一された枠組みに統合し,能力,実践,組織的変革,成長促進機構の関連を明らかにするとともに,今後の実証研究の基盤を提供することにより,中小企業とデジタルトランスフォーメーションの文献に貢献する。
また、中小企業のデジタルトランスフォーメーションと成長準備の強化のために、経営・政策上の意味も提供する。
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