論文の概要: Algorithmic Assistance with Recommendation-Dependent Preferences
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2208.07626v2
- Date: Wed, 29 Nov 2023 18:57:23 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-12-01 04:28:24.757601
- Title: Algorithmic Assistance with Recommendation-Dependent Preferences
- Title(参考訳): Recommendation-Dependent Preferenceによるアルゴリズム支援
- Authors: Bryce McLaughlin and Jann Spiess
- Abstract要約: 共同意思決定における主エージェントモデルを提案する。
我々は、レコメンデーションに依存した選好が、意思決定者がレコメンデーションに過度に反応する非効率性を生み出すことを示す。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 2.864550757598007
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: When we use algorithms to produce risk assessments, we typically think of
these predictions as providing helpful input to human decisions, such as when
risk scores are presented to judges or doctors. But when a decision-maker
obtains algorithmic assistance, they may not only react to the information. The
decision-maker may view the input of the algorithm as recommending a default
action, making it costly for them to deviate, such as when a judge is reluctant
to overrule a high-risk assessment of a defendant or a doctor fears the
consequences of deviating from recommended procedures. In this article, we
propose a principal-agent model of joint human-machine decision-making. Within
this model, we consider the effect and design of algorithmic recommendations
when they affect choices not just by shifting beliefs, but also by altering
preferences. We motivate this assumption from institutional factors, such as a
desire to avoid audits, as well as from well-established models in behavioral
science that predict loss aversion relative to a reference point, which here is
set by the algorithm. We show that recommendation-dependent preferences create
inefficiencies where the decision-maker is overly responsive to the
recommendation. As a potential remedy, we discuss algorithms that strategically
withhold recommendations, and show how they can improve the quality of final
decisions.
- Abstract(参考訳): リスクアセスメントにアルゴリズムを使用する場合、一般的にこれらの予測は、裁判官や医師にリスクスコアが提示された場合など、人間の判断に対する有用なインプットを提供するものだと考えています。
しかし、意思決定者がアルゴリズム支援を得た場合、彼らは情報にのみ反応するわけではない。
意思決定者は、アルゴリズムの入力をデフォルトのアクションを推奨していると見なすことができ、例えば、裁判官が被告のリスクの高い評価を覆すのを嫌う場合や、医者が推奨された手続きから逸脱する結果を恐れる場合など、逸脱するコストがかかる。
本稿では,人間-機械共同意思決定のプリンシパルエージェントモデルを提案する。
本モデルでは,信念を変えるだけでなく,好みを変えることによって選択に影響を与えるアルゴリズムレコメンデーションの効果と設計を検討する。
我々は、監査を避けたいという願望のような機関的要因や、このアルゴリズムが設定する参照点に対する損失回避を予測する行動科学の確立されたモデルから、この仮定を動機付けている。
推薦依存の選好は、意思決定者が推薦に過度に反応する非効率性を生み出す。
潜在的な救済策として、戦略的に推奨を控えたアルゴリズムを議論し、最終決定の質をいかに改善できるかを示す。
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