論文の概要: Requirements Elicitation in Government Projects: A Preliminary Empirical Study
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2404.05425v1
- Date: Mon, 8 Apr 2024 11:50:40 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-04-09 14:44:37.674129
- Title: Requirements Elicitation in Government Projects: A Preliminary Empirical Study
- Title（参考訳）: 政府プロジェクトにおける要件緩和--予備的実証研究
- Authors: Anqi Ren, Lin Liu, Yi Wang, Xiao Liu, Hailong Wang, Kaijia Xu, Xishuo Zhang, Chetan Arora,
- Abstract要約: 政府開発計画は、範囲、利害関係者の複雑さ、規制要件の民間セクターイニシアチブと大きく異なる。
政府プロジェクトに特化した要求工学活動に焦点を当てた実証研究が欠如している。
政府プロジェクトに取り組む12人のプロソフトウェア実践者との半構造化されたインタビューを行った。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 14.98433714701128
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Government development projects vary significantly from private sector initiatives in scope, stakeholder complexity, and regulatory requirements. There is a lack of empirical studies focusing on requirements engineering (RE) activities specifically for government projects. We addressed this gap by conducting a series of semi-structured interviews with 12 professional software practitioners working on government projects. These interviewees are employed by two types of companies, each serving different government departments. Our findings uncover differences in the requirements elicitation phase between government projects, particularly for data visualization aspects, and other software projects, such as stakeholders and policy requirements. Additionally, we explore the coverage of human and social aspects in requirements elicitation, finding that culture, team dynamics, and policy implications are critical considerations. Our findings also pinpoint the main challenges encountered during the requirements elicitation phase for government projects. Our findings highlight future research work that is important to bridge the gap in RE activities for government software projects.
- Abstract（参考訳）: 政府開発計画は、範囲、利害関係者の複雑さ、規制要件の民間セクターイニシアチブと大きく異なる。
政府プロジェクトに特化した要求工学(RE)活動に焦点を当てた実証的研究が欠如している。
私たちは、政府のプロジェクトに取り組んでいる12人のプロのソフトウェア実践者との、一連の半構造化されたインタビューを通じて、このギャップに対処しました。
これらのインタビュアーは、それぞれ異なる政府機関に勤務する2つのタイプの会社によって雇用されている。
この結果から,特にデータ可視化の面での政府プロジェクトと,利害関係者や政策要件といった他のソフトウェアプロジェクトとの要件適用フェーズの違いが明らかになった。
さらに,要求の誘引,文化,チームダイナミクス,政策含意などにおける人的・社会的側面の包括性についても検討する。
また,政府プロジェクトにおける要件適用段階で直面する主な課題も指摘した。
本研究は,政府ソフトウェアプロジェクトにおけるRE活動のギャップを埋める上で重要な今後の研究課題を浮き彫りにするものである。
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