論文の概要: Transformational Outsourcing in IT Project Management

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2405.01544v1
• Date: Thu, 15 Feb 2024 07:21:34 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2024-07-01 11:19:45.884234
• Title: Transformational Outsourcing in IT Project Management
• Title（参考訳）: ITプロジェクトマネジメントにおける変革的アウトソーシング
• Authors: Mohammad Ikbal Hossain, Tanzina Sultana, Waheda Zabeen, Alexander Fosu Sarpong,
• Abstract要約: 変革的アウトソーシングは、従来のコスト重視のアウトソーシングから、より深く協力的なアプローチへの戦略的シフトです。 サービスプロバイダとパートナーシップを結び、定期的なタスクを達成し、実質的な組織変革とイノベーションを推進します。 報告書では、コスト削減、グローバルな人材アクセス、スケーラビリティ、品質、コントロール、データセキュリティに関連する課題を強調しながら、ITアウトソーシングの長所と短所について検討している。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 41.94295877935867
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Transformational outsourcing represents a strategic shift from traditional cost-focused outsourcing to a more profound and collaborative approach. It involves partnering with service providers to accomplish routine tasks and drive substantial organizational change and innovation. The report discusses the significance of pursuing transformational outsourcing for IT companies, highlighting its role in achieving strategic growth, competitive advantage, and cost-efficiency while enabling a focus on core competencies. It explores the pros and cons of IT outsourcing, emphasizing the benefits of cost savings, global talent access, scalability, and challenges related to quality, control, and data security. Additionally, the report identifies some critical reasons why outsourcing efforts may fail in achieving organizational goals, including poor vendor selection, communication issues, unclear objectives, resistance to change, and inadequate risk management. When carefully planned and executed, transformational outsourcing offers IT companies a pathway to enhance efficiency and foster innovation and competitiveness in a rapidly evolving technology landscape.
• Abstract（参考訳）: 変革的アウトソーシングは、従来のコスト重視のアウトソーシングから、より深く協力的なアプローチへの戦略的シフトを表している。 サービスプロバイダとパートナーシップを結び、定期的なタスクを達成し、実質的な組織変革とイノベーションを推進します。 本報告では、IT企業の変革的アウトソーシングを追求することの重要性について論じ、中核的な能力を重視しつつ、戦略的な成長、競争上の優位性、コスト効率を達成する上での役割を強調している。 ITアウトソーシングの長所と短所を探求し、コスト削減、グローバルな人材アクセス、スケーラビリティ、品質、制御、データセキュリティに関連する課題を強調している。 さらに、アウトソーシングの取り組みが、ベンダーの選択不足、コミュニケーションの問題、不明確な目標、変更に対する抵抗、不適切なリスク管理など、組織目標達成に失敗するいくつかの重要な理由も挙げている。 慎重に計画され、実行された場合、変革的アウトソーシングは、IT企業に対して、急速に進化する技術状況において、効率を高め、イノベーションと競争力を高めるための道筋を提供します。

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