論文の概要: Regulatory Requirements Engineering in Large Enterprises: An Interview Study on the European Accessibility Act
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2409.07313v1
- Date: Wed, 11 Sep 2024 14:42:35 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-09-12 14:13:20.305919
- Title: Regulatory Requirements Engineering in Large Enterprises: An Interview Study on the European Accessibility Act
- Title（参考訳）: 大企業における規制要件工学 : 欧州アクセシビリティ法に関するインタビュー研究
- Authors: Oleksandr Kosenkov, Michael Unterkalmsteiner, Daniel Mendez, Jannik Fischbach,
- Abstract要約: 欧州アクセシビリティ法(EAA)は、ソフトウェア製品やサービスのエンジニアリングに影響を与える。
企業は、提供するソフトウェア製品に対する規制の影響を考慮し、企業レベルで要求を定式化するために、規制影響分析(RIA)を実施します。
その実践的関連性にもかかわらず、我々はこの大規模な規制REプロセスについていかなる研究も知らない。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 16.39543253517196
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: Context: Regulations, such as the European Accessibility Act (EAA), impact the engineering of software products and services. Managing that impact while providing meaningful inputs to development teams is one of the emerging requirements engineering (RE) challenges. Problem: Enterprises conduct Regulatory Impact Analysis (RIA) to consider the effects of regulations on software products offered and formulate requirements at an enterprise level. Despite its practical relevance, we are unaware of any studies on this large-scale regulatory RE process. Methodology: We conducted an exploratory interview study of RIA in three large enterprises. We focused on how they conduct RIA, emphasizing cross-functional interactions, and using the EAA as an example. Results: RIA, as a regulatory RE process, is conducted to address the needs of executive management and central functions. It involves coordination between different functions and levels of enterprise hierarchy. Enterprises use artifacts to support interpretation and communication of the results of RIA. Challenges to RIA are mainly related to the execution of such coordination and managing the knowledge involved. Conclusion: RIA in large enterprises demands close coordination of multiple stakeholders and roles. Applying interpretation and compliance artifacts is one approach to support such coordination. However, there are no established practices for creating and managing such artifacts.
- Abstract（参考訳）: コンテキスト: 欧州アクセシビリティ法(EAA)のような規制は、ソフトウェア製品やサービスのエンジニアリングに影響を与える。
開発チームに意味のあるインプットを提供しながら、その影響を管理することは、新たな要件エンジニアリング(RE)の課題のひとつです。
問題: 企業は、提供されたソフトウェア製品に対する規制の影響を考慮し、企業レベルで要求を定式化するために、規制的影響分析(RIA)を実施します。
その実践的関連性にもかかわらず、我々はこの大規模な規制REプロセスについていかなる研究も知らない。
方法】3大企業におけるRIAの探索的調査を行った。
RIAの実行方法、クロスファンクショナルなインタラクションの強調、EAAを例として使用することに注力した。
結果: RIAは、規制REプロセスとして、経営管理と中央機能のニーズに対応するために実施される。
それは、異なる機能とエンタープライズ階層のレベルの間の調整を含む。
企業はRIAの結果の解釈とコミュニケーションをサポートするためにアーティファクトを使用する。
RIAへの挑戦は、主にそのような調整の実行と関連する知識の管理に関連している。
結論: 大企業のRIAは、複数の利害関係者と役割の緊密な調整を要求する。
解釈とコンプライアンスアーティファクトを適用することは、そのような調整をサポートするためのアプローチのひとつです。
しかし、そのようなアーティファクトを作成・管理するための確立した慣行は存在しない。
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