論文の概要: AI Rivalry as a Craft: How Resisting and Embracing Generative AI Reshape Writing Professions
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2503.09901v1
- Date: Wed, 12 Mar 2025 23:43:57 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-03-14 21:36:22.460997
- Title: AI Rivalry as a Craft: How Resisting and Embracing Generative AI Reshape Writing Professions
- Title（参考訳）: AIRivalry as a Craft: ジェネレーティブなAIリフォーム作業のレジストリングと受け入れ方法
- Authors: Rama Adithya Varanasi, Batia Mishan Wiesenfeld, Oded Nov,
- Abstract要約: ジェネレーティブAI(GAI)技術は、プロフェッショナルな書き込みを妨害し、従来のプラクティスに挑戦しています。
最近の研究では、創造的実践者のGAI導入経験を探求しているが、これらの経験が確立された実践へとどのように進化するかはほとんど分かっていない。
我々は,GAIを採用・抵抗する書記専門家を対象に,25件の半構造化インタビューを行った。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 10.232236598662217
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Abstract: Generative AI (GAI) technologies are disrupting professional writing, challenging traditional practices. Recent studies explore GAI adoption experiences of creative practitioners, but we know little about how these experiences evolve into established practices and how GAI resistance alters these practices. To address this gap, we conducted 25 semi-structured interviews with writing professionals who adopted and/or resisted GAI. Using the theoretical lens of Job Crafting, we identify four strategies professionals employ to reshape their roles. Writing professionals employed GAI resisting strategies to maximize human potential, reinforce professional identity, carve out a professional niche, and preserve credibility within their networks. In contrast, GAI-enabled strategies allowed writers who embraced GAI to enhance desirable workflows, minimize mundane tasks, and engage in new AI-managerial labor. These strategies amplified their collaborations with GAI while reducing their reliance on other people. We conclude by discussing implications of GAI practices on writers' identity and practices as well as crafting theory.
- Abstract（参考訳）: ジェネレーティブAI(GAI)技術は、プロフェッショナルな書き込みを妨害し、従来のプラクティスに挑戦しています。
近年の研究では、創造的実践者のGAI導入経験を探求しているが、これらの経験が確立された実践にどのように発展し、GAI抵抗がこれらの実践を変えるかはほとんど分かっていない。
このギャップに対処するため, GAIの採用や抵抗に抵抗する著作家を対象に,25回の半構造化インタビューを行った。
ジョブクラフトの理論レンズを用いて、プロフェッショナルが役割を再形成するために使用する4つの戦略を特定します。
著作家たちは、人間の潜在能力を最大化し、プロのアイデンティティを強化し、プロのニッチを彫り、ネットワーク内の信頼性を維持するために、GAIの抵抗戦略を採用した。
対照的に、GAI対応戦略により、GAIを取り入れたライターは、望ましいワークフローを強化し、日常的なタスクを最小限にし、新たなAI管理労働に従事した。
これらの戦略は、GAIとのコラボレーションを拡大し、他人への依存を減らした。
本稿では, GAIの実践が作家のアイデンティティや実践, 工芸理論に与える影響を論じる。
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