論文の概要: The Accessibility Paradox: How Blind and Low Vision Employees Experience and Negotiate Accessibility in the Technology Industry

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2508.18492v1
• Date: Mon, 25 Aug 2025 21:05:23 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-08-27 17:42:38.596959
• Title: The Accessibility Paradox: How Blind and Low Vision Employees Experience and Negotiate Accessibility in the Technology Industry
• Title（参考訳）: アクセシビリティ・パラドックス:技術産業におけるブラインドとロービジョン従業員の体験と交渉的アクセシビリティ
• Authors: Aparajita Marathe, Anne Marie Piper,
• Abstract要約: 本研究は、さまざまな技術系企業におけるBLV労働者の経験に焦点を当てたものである。 日常の職場での交流においてアクセシビリティ・パラドックスがどのように現れるかを示す。 今後の研究と実践を推奨する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 8.22172742670753
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Many technology companies aim to improve access and inclusion not only by making their products accessible but also by bringing people with disabilities into the tech workforce. We know less about how accessibility is experienced and negotiated by disabled workers within these organizations. Through interviews with 20 BLV workers across various tech companies, we uncover a persistent misalignment between organizational attempts at accessibility and the current realities of these employees. We introduce the concept of the accessibility paradox, which we define as the inherent tension between the productivity- and profit-driven nature of tech companies and their desire to hire and retain disabled workers. Focusing on the experiences of BLV workers, we show how the accessibility paradox manifests in their everyday workplace interactions, including digital infrastructure, accommodations processes and policies, ability assumptions, and competing priorities. We offer recommendations for future research and practice to understand and improve workplace accessibility and inclusion.
• Abstract（参考訳）: 多くのテクノロジー企業は、製品へのアクセスとインクルージョンを改善することだけでなく、障害者を技術系労働者に持ち込むことで、アクセスとインクルージョンを向上させることを目指している。 これらの組織内の障害者労働者がアクセシビリティをどのように経験し、交渉しているかについては、あまり分かっていません。 さまざまなテック企業における20人のBLV労働者へのインタビューを通じて、アクセシビリティの組織的試みと、これらの従業員の現在の現実との間には、絶え間ない不一致が見つかりました。 我々は、アクセシビリティ・パラドックスの概念を導入し、これは、IT企業の生産性と利益を駆動する性質と、障害者の雇用と維持への欲求の間に固有の緊張関係であると定義する。 BLV労働者の経験に着目して、デジタルインフラ、宿泊プロセスやポリシー、能力仮定、競合する優先順位など、アクセシビリティ・パラドックスが日々の職場相互作用にどのように現れるかを示す。 我々は、職場のアクセシビリティと包摂性を理解し改善するために、将来の研究と実践を推奨する。

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