論文の概要: Can GenAI Move from Individual Use to Collaborative Work? Experiences, Challenges, and Opportunities of Integrating GenAI into Collaborative Newsroom Routines
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2509.10950v1
- Date: Sat, 13 Sep 2025 19:22:16 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-09-16 17:26:22.852564
- Title: Can GenAI Move from Individual Use to Collaborative Work? Experiences, Challenges, and Opportunities of Integrating GenAI into Collaborative Newsroom Routines
- Title(参考訳): GenAIは個人利用から共同作業へ移行できるか?GenAIを共同ニュースルームに組み込む経験・課題・機会
- Authors: Qing Xiao, Qing, Hu, Jingjia Xiao, Hancheng Cao, Hong Shen,
- Abstract要約: われわれは中国でニュース室のマネージャー、編集者、フロントラインのジャーナリストにインタビューを行った。
ジャーナリストは毎日の作業を支援するためにGenAIを使うことが多いが、価値のアライメントは主に個人の判断によって保護されていた。
組織レベルでは、GenAIの使用はチームから切り離されたままであり、実践を共有するための構造的障壁と文化的な抵抗によって妨げられていた。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 11.545737056431873
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: Generative AI (GenAI) is reshaping work, but adoption remains largely individual and experimental rather than integrated into collaborative routines. Whether GenAI can move from individual use to collaborative work is a critical question for future organizations. Journalism offers a compelling site to examine this shift: individual journalists have already been disrupted by GenAI tools; yet newswork is inherently collaborative relying on shared routines and coordinated workflows. We conducted 27 interviews with newsrooms managers, editors, and front-line journalists in China. We found that journalists frequently used GenAI to support daily tasks, but value alignment was safeguarded mainly through individual discretion. At the organizational level, GenAI use remained disconnected from team workflows, hindered by structural barriers and cultural reluctance to share practices. These findings underscore the gap between individual and collective adoption, pointing to the need for accounting for organizational structures, cultural norms, and workflow integration when designing GenAI for collaborative work.
- Abstract(参考訳): ジェネレーティブAI(GenAI)は仕事を変えようとしているが、採用は共同ルーチンに統合されるのではなく、主に個人的かつ実験的に行われている。
GenAIが個人利用から共同作業に移行するかどうかは、将来の組織にとって重要な問題である。
ジャーナリストはGenAIツールによって既に破壊されているが、ニュースワークは本質的には共有ルーチンと協調ワークフローに依存している。
中国では、ニュースルームのマネージャー、編集者、フロントラインのジャーナリストと27のインタビューを行った。
ジャーナリストは毎日の作業を支援するためにGenAIを使うことが多いが、価値のアライメントは主に個人の判断によって保護されていた。
組織レベルでは、GenAIの使用はチームのワークフローから切り離されたままであり、プラクティスを共有するための構造的障壁と文化的な制約によって妨げられていました。
これらの知見は、協調作業のためにGenAIを設計する際に、組織構造、文化規範、ワークフロー統合の会計の必要性を指摘して、個人と集団間のギャップを浮き彫りにした。
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