論文の概要: From Awareness to Action: How Developers Engage with Accessibility Innovation in LLM-Assisted Development

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2606.10311v1
• Date: Tue, 09 Jun 2026 01:57:19 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-06-11 16:42:37.978168
• Title: From Awareness to Action: How Developers Engage with Accessibility Innovation in LLM-Assisted Development
• Title（参考訳）: 認識から行動へ: LLM支援開発におけるアクセシビリティ・イノベーションへの取り組み
• Authors: Thayssa Águila da Rocha, Luciane Silva, Ana Duarte, Marcelle Pereira Mota, Gustavo Pinto,
• Abstract要約: LLMに基づくアクセシビリティプロジェクトの提案14件を分析し,ブラジルのテック企業で9人の参加者を対象にグループディスカッションを行った。 障害を持つ人々(PWD)が主導するイニシアチブによって、包括的イノベーションが生まれます。 組織が同様の参加型アプローチを採用すると、アクセシビリティーは後から技術的卓越と文化変革の推進力へと発展する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.82503652120802
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Developers often struggle to design truly accessible digital solutions in corporate environments. In these environments, accessibility is usually treated as a compliance requirement rather than an innovation opportunity. By analyzing 14 LLM-based accessibility project proposals and focus group discussions with 9 participants at a Brazilian tech company, we found that inclusive innovation can emerge particularly when initiatives are led by People with Disabilities (PWD) themselves. If organizations adopt similar participatory approaches, accessibility would evolve from an afterthought into a driving force for technological excellence and cultural transformation.
• Abstract（参考訳）: 開発者はしばしば、企業環境で真にアクセス可能なデジタルソリューションを設計するのに苦労する。 これらの環境では、アクセシビリティは通常、イノベーションの機会ではなく、コンプライアンス要件として扱われる。 LLMベースのアクセシビリティプロジェクトの提案14件を分析し、ブラジルのテック企業で9人の参加者とグループディスカッションを集中させることで、特にPWD自体が主導するイニシアティブによって包括的イノベーションが生まれることが判明した。 組織が同様の参加型アプローチを採用すると、アクセシビリティーは後から技術的卓越と文化変革の推進力へと発展する。

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