論文の概要: The influence of sponsors on organizational structure of free software
communities
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2007.02426v1
- Date: Sun, 5 Jul 2020 19:06:09 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-05-11 06:12:53.789370
- Title: The influence of sponsors on organizational structure of free software
communities
- Title(参考訳): フリーソフトウェアコミュニティの組織構造に及ぼすスポンサーの影響
- Authors: Daniel Esashika, Carlos Denner dos Santos
- Abstract要約: スポンサーは、スポンサーと非スポンサーのコミュニティの違いを促進することによって、フリーソフトウェアコミュニティの組織構造に影響を与えるのか?
研究の中心は2つの構成、組織構造とスポンサーシップである。
分析の結果,スポンサーが意思決定に影響を与えること,コミュニティキーの役割の定義,規範の定式化などが確認された。
代わりに、無支援のコミュニティは、規範の中央集権化と非公式性によって特徴づけられた。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Initially, free software communities are characterized by selfmanagement,
however, they were also influenced by public and private organizations that
identified potential gains in the use of the geographically distributed
production model. In this context, this research aims to answer the following
questions: Do sponsors influence the organizational structures of free software
communities by promoting differences between sponsored and non-sponsored
communities? What strategies are adopted by the sponsor to influence the
organizational structure of free software communities? Two constructs are
central to the study: organizational structure and sponsorship. For this
research, we adopted case study methodology and three free software communities
were studied. In the analysis of the results it was evidenced that sponsors
influence decision making, definition of community key roles, and a
formalization of norms. In turn, nonsponsored communities were characterized by
the centralization and informality of the norms. We conclude that differences
were identified in the organizational structure of sponsored and nonsponsored
free software communities, and this differentiation was influenced by sponsors.
In addition, it was possible to describe strategies and mechanisms used by
sponsors to influence the community organizational structure.
- Abstract(参考訳): 当初、フリーソフトウェアコミュニティは自己管理によって特徴づけられるが、地理的に分散された生産モデルを使用する際の潜在的な利益を識別する公共および民間組織の影響も受けていた。
スポンサーは、スポンサーと非スポンサーのコミュニティの違いを促進することによって、フリーソフトウェアコミュニティの組織構造に影響を与えますか?
フリーソフトウェアコミュニティの組織構造に影響を与えるため、スポンサーはどのような戦略を採用していますか?
研究の中心は2つの構成、組織構造とスポンサーシップである。
本研究では,ケーススタディ手法を採用し,フリーソフトウェアコミュニティを3つ研究した。
分析の結果,スポンサーが意思決定に影響を与えること,コミュニティキーの役割の定義,規範の定式化などが確認された。
逆に、非スポンサーコミュニティは規範の中央集権化と非公式性によって特徴づけられた。
我々は、スポンサーと非スポンサーのフリーソフトウェアコミュニティの組織構造に違いが認められ、この分化はスポンサーの影響を受けていると結論づけた。
さらに、スポンサーがコミュニティの組織構造に影響を与えるために使う戦略やメカニズムを記述することも可能であった。
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