論文の概要: Institutional Similarity Drives Cultural Similarity among Online Communities

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2009.04597v1
• Date: Wed, 9 Sep 2020 23:22:13 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2023-05-03 02:45:07.815817
• Title: Institutional Similarity Drives Cultural Similarity among Online Communities
• Title（参考訳）: 制度的類似性がオンラインコミュニティの文化的類似性を促進する
• Authors: Qiankun Zhong, Seth Frey
• Abstract要約: 5,000の小規模オンラインコミュニティのメンバーシップとガバナンススタイルのデータを用いて,組織構造と文化におけるサーバ間の類似性に関する実証的な尺度を構築した。 次に、ネットワーク分析を用いて、共有文化と機関間の因果関係を評価する。 以上の結果から,両方向の影響は明らかだが,文化に対する組織の役割は,機関に対する文化よりもはるかに強いことが示唆された。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
• Abstract: Understanding online communities requires an appreciation of both structure and culture. But basic questions remain difficult to pose. How do these facets interact and drive each other? Using data on the membership and governance styles of 5,000 small-scale online communities, we construct empirical measures for cross-server similarities in institutional structure and culture to explore the influence of institutional environment on their culture, and the influence of culture on their institutional environment. To establish the influence of culture and institutions on each other, we construct networks of communities, linking those that are more similar either in their members or governance. We then use network analysis to assess the causal relationships between shared culture and institutions. Our result shows that while effects in both directions are evident, there is a much stronger role for institutions on culture than culture on institutions. These processes are evident within administrative and informational type rules.
• Abstract（参考訳）: オンラインコミュニティを理解するには、構造と文化の両方を理解する必要がある。 しかし、基本的な質問は答えが難しいままだ。 これらのファセットはどのように相互作用し、互いに駆動するのか? 5,000の小規模オンラインコミュニティのメンバーシップとガバナンススタイルに関するデータを用いて,組織構造と文化におけるサーバ間類似性に関する実証的尺度を構築し,組織環境が文化に与える影響と,組織環境に対する文化の影響について検討した。 文化と制度が相互に与える影響を確立するため、コミュニティのネットワークを構築し、メンバーやガバナンスにおいてより類似しているものを結びつけます。 次に、ネットワーク分析を用いて、共有文化と機関間の因果関係を評価する。 以上の結果から,両方向の効果は明らかであるが,組織文化よりも文化に強い役割があることが示唆された。 これらのプロセスは、行政および情報型ルールにおいて明らかである。

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