論文の概要: Governance and Communication of Algorithmic Decision Making: A Case Study on Public Sector

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2110.09226v1
• Date: Fri, 8 Oct 2021 12:41:04 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2021-10-24 14:31:51.882233
• Title: Governance and Communication of Algorithmic Decision Making: A Case Study on Public Sector
• Title（参考訳）: アルゴリズム的意思決定のガバナンスとコミュニケーション:公共部門を事例として
• Authors: Erik Jonk and Deniz Iren
• Abstract要約: アルゴリズム意思決定(ADM)は社会のあらゆる側面に浸透しており、政府組織もこの傾向の影響を受けている。 政府組織がADMを通じてポジティブなインパクトを生み出すための行動可能なガイドラインはほとんどありません。 オランダの8つの自治体でADMの実態と目的について検討した。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Algorithmic Decision Making (ADM) has permeated all aspects of society. Government organizations are also affected by this trend. However, the use of ADM has been getting negative attention from the public, media, and interest groups. There is little to no actionable guidelines for government organizations to create positive impact through ADM. In this case study, we examined eight municipal organizations in the Netherlands regarding their actual and intended use of ADM. We interviewed key personnel and decision makers. Our results show that municipalities mostly use ADM in an ad hoc manner, and they have not systematically defined or institutionalized a data science process yet. They operate risk averse, and they clearly express the need for cooperation, guidance, and even supervision at the national level. Third parties, mostly commercial, are often involved in the ADM development lifecycle, without systematic governance. Communication on the use of ADM is generally responsive to negative attention from the media and public. There are strong indications for the need of an ADM governance framework. In this paper, we present our findings in detail, along with actionable insights on governance, communication, and performance evaluation of ADM systems.
• Abstract（参考訳）: アルゴリズムによる意思決定(ADM)は社会のあらゆる側面に浸透している。 政府組織もこの傾向に影響されている。 しかし、admの使用は、大衆、メディア、関心団体から否定的な注目を集めている。 本事例では、オランダの8つの自治体において、ADMの実際的かつ意図的な使用について調査を行い、主要な人材や意思決定者に対してインタビューを行った。 以上の結果から,自治体はADMを主にアドホックな方法で利用しており,データサイエンスプロセスの体系的定義や制度化はいまだに行われていないことが示唆された。 彼らはリスクを回避し、国家レベルでの協力、指導、さらには監督の必要性を明確に表明する。 主に商業的な第三者は、体系的なガバナンスなしで、しばしばADM開発ライフサイクルに関与している。 ADMの使用に関するコミュニケーションは、メディアや大衆からのネガティブな関心に一般的に反応する。 ADMガバナンスフレームワークの必要性には強い兆候があります。 本稿では,admシステムのガバナンス,コミュニケーション,パフォーマンス評価に関するアクション可能な洞察とともに,この知見を詳細に述べる。

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