論文の概要: Ethics-Based Auditing of Automated Decision-Making Systems: Nature,
Scope, and Limitations
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2110.10980v1
- Date: Thu, 21 Oct 2021 08:51:28 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-03-10 21:49:47.191140
- Title: Ethics-Based Auditing of Automated Decision-Making Systems: Nature,
Scope, and Limitations
- Title（参考訳）: 倫理に基づく自動意思決定システムの監査 : 自然, 範囲, 限界
- Authors: Jakob Mokander, Jessica Morley, Mariarosaria Taddeo and Luciano
Floridi
- Abstract要約: タスクを自動意思決定システム(ADMS)に委譲することは、効率を改善し、新しいソリューションを可能にする。
例えば、ADMSは差別的な結果を生み出し、個人のプライバシーを侵害し、人間の自己決定を損なう可能性がある。
したがって、倫理的な方法でADMSを設計し、デプロイするのに役立つ新しいガバナンスメカニズムが必要である。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.2599533416395765
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Important decisions that impact human lives, livelihoods, and the natural
environment are increasingly being automated. Delegating tasks to so-called
automated decision-making systems (ADMS) can improve efficiency and enable new
solutions. However, these benefits are coupled with ethical challenges. For
example, ADMS may produce discriminatory outcomes, violate individual privacy,
and undermine human self-determination. New governance mechanisms are thus
needed that help organisations design and deploy ADMS in ways that are ethical,
while enabling society to reap the full economic and social benefits of
automation. In this article, we consider the feasibility and efficacy of
ethics-based auditing (EBA) as a governance mechanism that allows organisations
to validate claims made about their ADMS. Building on previous work, we define
EBA as a structured process whereby an entity's present or past behaviour is
assessed for consistency with relevant principles or norms. We then offer three
contributions to the existing literature. First, we provide a theoretical
explanation of how EBA can contribute to good governance by promoting
procedural regularity and transparency. Second, we propose seven criteria for
how to design and implement EBA procedures successfully. Third, we identify and
discuss the conceptual, technical, social, economic, organisational, and
institutional constraints associated with EBA. We conclude that EBA should be
considered an integral component of multifaced approaches to managing the
ethical risks posed by ADMS.
- Abstract（参考訳）: 人間の生活、生活、そして自然環境に影響を与える重要な決定は、ますます自動化されている。
タスクをいわゆる自動意思決定システム(ADMS)に委譲することは、効率を改善し、新しいソリューションを可能にする。
しかし、これらの利点は倫理的な課題と組み合わさっている。
例えば、ADMSは差別的な結果を生み出し、個人のプライバシーを侵害し、人間の自己決定を損なう可能性がある。
したがって、組織がADMSを倫理的な方法で設計・展開し、社会が自動化の完全な経済的・社会的利益を享受できるようにするための新しいガバナンスメカニズムが必要である。
本稿では、倫理ベースの監査(EBA)の実現可能性と有効性について、組織がADMSに関する主張を検証できるガバナンスメカニズムとして検討する。
従来の作業に基づいて、ebaを、エンティティの現在または過去の振る舞いが関連する原則や規範との一貫性のために評価される構造化プロセスと定義します。
そして、既存の文献に3つの貢献をする。
まず、手続き的規則性と透明性を促進することによって、EBAが優れたガバナンスにどのように貢献できるかを理論的に説明する。
第2に,eba手順の設計と実装を成功させるための7つの基準を提案する。
第3に,ebaに関連する概念的,技術的,社会的,経済的,組織的,制度的制約を特定し,議論する。
我々は、ADMSがもたらす倫理的リスクを管理するために、EBAは多面的アプローチの不可欠な要素であるべきだと結論付けている。
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