論文の概要: Walking the Walk of AI Ethics: Organizational Challenges and the Individualization of Risk among Ethics Entrepreneurs

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2305.09573v1
• Date: Tue, 16 May 2023 16:11:24 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2023-05-17 14:11:53.074475
• Title: Walking the Walk of AI Ethics: Organizational Challenges and the Individualization of Risk among Ethics Entrepreneurs
• Title（参考訳）: AI倫理のウォーキング:組織的課題と倫理起業家のリスクの個別化
• Authors: Sanna J. Ali, Ang\`ele Christin, Andrew Smart, and Riitta Katila
• Abstract要約: 労働者は、政策、プラクティス、成果が分離された環境を経験する。 我々は、AI倫理労働者を、組織内で新しい倫理関連プラクティスを制度化するために働く倫理起業家として分析する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Amidst decline in public trust in technology, computing ethics have taken center stage, and critics have raised questions about corporate ethics washing. Yet few studies examine the actual implementation of AI ethics values in technology companies. Based on a qualitative analysis of technology workers tasked with integrating AI ethics into product development, we find that workers experience an environment where policies, practices, and outcomes are decoupled. We analyze AI ethics workers as ethics entrepreneurs who work to institutionalize new ethics-related practices within organizations. We show that ethics entrepreneurs face three major barriers to their work. First, they struggle to have ethics prioritized in an environment centered around software product launches. Second, ethics are difficult to quantify in a context where company goals are incentivized by metrics. Third, the frequent reorganization of teams makes it difficult to access knowledge and maintain relationships central to their work. Consequently, individuals take on great personal risk when raising ethics issues, especially when they come from marginalized backgrounds. These findings shed light on complex dynamics of institutional change at technology companies.
• Abstract（参考訳）: 技術に対する公的な信頼の低下の中、コンピューティング倫理は中心的な段階に入り、批判者は企業倫理洗浄に関する疑問を提起している。 しかし、テクノロジー企業におけるAI倫理価値の実際の実施について調査する研究はほとんどない。 AI倫理を製品開発に統合する技術労働者の質的な分析に基づいて、労働者はポリシー、プラクティス、成果が分離された環境を経験する。 我々はAI倫理労働者を、組織内の新たな倫理関連プラクティスを制度化するために働く倫理起業家として分析する。 倫理的起業家は、仕事に対する3つの大きな障壁に直面しています。 まず、ソフトウェア製品のローンチを中心とした環境において、倫理を優先することに苦労しています。 第二に、企業の目標がメトリクスによってインセンティブを得ている状況では、倫理は定量化が難しい。 第三に、チームの頻繁な再編成は、知識にアクセスし、仕事の中心的な関係を維持するのを難しくします。 その結果、個人は倫理的な問題を引き起こすとき、特に限界化された背景から来るとき、大きな個人的リスクを負う。 これらの発見は、テクノロジー企業における制度変革の複雑なダイナミクスに光を当てた。

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