論文の概要: Agile Culture Clash: Unveiling Challenges in Cultivating an Agile Mindset in Organizations
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2405.15066v1
- Date: Thu, 23 May 2024 21:33:38 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-05-27 18:57:45.414702
- Title: Agile Culture Clash: Unveiling Challenges in Cultivating an Agile Mindset in Organizations
- Title（参考訳）: アジャイル文化の変革 - 組織におけるアジャイルマインドセットの育成における課題の展開
- Authors: Michael Neumann, Thorben Kuchel, Philipp Diebold, Eva-Maria Schön,
- Abstract要約: アジャイル変革には、アジャイルプラクティスと組織の目標と戦略の整合性など、多くの課題があります。
非常に重要な課題の1つは、アジャイルマインドセットに関連する文化的課題である。
アジャイル文化と組織文化の相互作用から生じる課題を特定します。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.0179426711855295
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Context: In agile transformations, there are many challenges such as alignment between agile practices and the organizational goals and strategies or issues with shifts in how work is organized and executed. One very important challenge but less considered and treated in research are cultural challenges associated with an agile mindset. Although research shows that cultural clashes and general organizational resistance to change are part of the most significant agile adoption barriers. Objective: We identify challenges that arise from the interplay between agile culture and organizational culture. In doing so, we tackle this field and come up with important contributions for further research regarding a problem that practitioners face today. Method: This is done with a mixed-method research approach. First, we gathered qualitative data among our network of agile practitioners and derived in sum 15 challenges with agile culture. Then, we conducted quantitative data by means of a questionnaire study with 92 participants. Results: We identified 7 key challenges out of the 15 challenges with agile culture. These key challenges refer to the technical agility (doing agile) and the cultural agility (being agile). The results are presented in type of a conceptual model named the Agile Cultural Challenges (ACuCa). Conclusion: Based on our results, we started deriving future work aspects to do more detailed research on the topic of cultural challenges while transitioning or using agile methods in software development and beyond.
- Abstract（参考訳）: コンテキスト: アジャイル変革には、アジャイルプラクティスと組織的な目標と戦略の整合性、作業の組織化と実行方法のシフトに関する問題など、多くの課題があります。
非常に重要な課題の1つは、アジャイルマインドセットに関連する文化的課題である。
文化的な衝突や組織的な変化に対する抵抗が、最も重要なアジャイル導入障壁のひとつであることを研究は示しています。
目的: アジャイル文化と組織文化の相互作用から生じる課題を特定します。
そこで我々は,この領域に取り組み,実践者が現在直面している問題について,さらなる研究を行うための重要な貢献を思いついた。
方法:これは混合メソッドの研究アプローチで行われます。
まず、私たちはアジャイル実践者のネットワークに質的なデータを集め、アジャイル文化に関する15の課題を導き出しました。
そこで,92名の被験者を対象に質問紙調査を行った。
結果: アジャイル文化に関する15の課題のうち7つの重要な課題を特定しました。
これらの重要な課題は、技術的なアジリティ(アジャイルを行うこと)と文化的なアジリティ(アジャイルであること)に言及します。
結果は、アジャイル文化チャレンジ(ACuCa)と呼ばれる概念モデルの種類で示されます。
結論: 私たちの結果に基づいて,ソフトウェア開発やそれ以上にアジャイルメソッドを移行あるいは使用しながら,文化的な課題のトピックについて,より詳細な調査を行うための,今後の作業面の導出に着手しました。
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