論文の概要: "So Am I Dr. Frankenstein? Or Were You a Monster the Whole Time?": Mitigating Software Project Failure With Loss-Aversion-Aware Development Methodologies
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2410.20696v1
- Date: Mon, 28 Oct 2024 02:57:17 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2024-10-29 12:14:58.149537
- Title: "So Am I Dr. Frankenstein? Or Were You a Monster the Whole Time?": Mitigating Software Project Failure With Loss-Aversion-Aware Development Methodologies
- Title（参考訳）: 「私はフランケンシュタイン博士か、それとも全時間モンスターか?」: ソフトウェアプロジェクトの失敗をロス・アバージョン・アウェアな開発手法で軽減する
- Authors: Junade Ali,
- Abstract要約: 英国と米国における600人のソフトウェアエンジニアの経験について、プロジェクト成功の経験について調査している。
経験的評価では、開発の開始前に明確な要件を保証するようなアプローチは、損失回避率が最低で、プロジェクトの成功率が97%に相関している。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.3626013617212666
- License:
- Abstract: Case studies have shown that software disasters snowball from technical issues to catastrophes through humans covering up problems rather than addressing them and empirical research has found the psychological safety of software engineers to discuss and address problems to be foundational to improving project success. However, the failure to do so can be attributed to psychological factors like loss aversion. We conduct a large-scale study of the experiences of 600 software engineers in the UK and USA on project success experiences. Empirical evaluation finds that approaches like ensuring clear requirements before the start of development, when loss aversion is at its lowest, correlated to 97\% higher project success. The freedom of software engineers to discuss and address problems correlates with 87\% higher success rates. The findings support the development of software development methodologies with a greater focus on human factors in preventing failure.
- Abstract（参考訳）: ケーススタディでは、ソフトウェアが技術的問題から人による破滅まで雪だるまに対処するのではなく、問題を覆い隠すという破滅が示されており、経験的な研究により、ソフトウェア技術者が議論し、プロジェクトの成功を改善するための基礎となる問題に対処する際の心理的安全性が明らかになった。
しかし、そのような失敗は、損失回避のような心理的要因に起因する可能性がある。
我々は,英国と米国における600人のソフトウェアエンジニアの経験を大規模に調査し,プロジェクト成功の経験について考察する。
経験的評価では、開発開始前の明確な要件の確保のようなアプローチは、損失回避率が最低で、プロジェクトの成功率が99%に相関している。
ソフトウェアエンジニアが問題について議論し、対処する自由は、87 %の成功率と相関する。
この発見は、ヒューマンファクターに重点を置き、失敗を防ぐソフトウェア開発方法論の開発を支援する。
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