論文の概要: The TechDebt Game -- Enabling Discussions about Technical Debt
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2502.02174v1
- Date: Tue, 04 Feb 2025 09:48:02 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-02-05 15:02:31.762666
- Title: The TechDebt Game -- Enabling Discussions about Technical Debt
- Title（参考訳）: TechDebt Game - 技術的負債に関する議論を巻き起こす
- Authors: Marion Wiese, Angelina Heinrichs, Nino Rusieshvili, Rodrigo Rebouças de Almeida, Klara Borowa,
- Abstract要約: TD(Technical Debt)は、ソフトウェア開発の実践においてよく使われる用語である。
これまでの研究では、TDに関するコミュニケーションは、特に非技術ステークホルダーにとって難しいことが強調されている。
私たちは、TDの概念をエミュレートして、技術以外のものを含むすべての利害関係者に適応できるようにボードゲームを設計しました。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.539879170527831
- License:
- Abstract: Context. Technical Debt (TD), defined as software constructs that are beneficial in the short term but may hinder future change, is a frequently used term in software development practice. Nevertheless, practitioners do not always fully understand its definition and, in particular, conceptual model. Previous research highlights that communication about TD is challenging, especially with non-technical stakeholders. Discussions on this topic often cause conflicts due to misunderstandings related to other stakeholders' perspectives. Goal. We designed a board game to emulate TD concepts to make them tangible to all stakeholders, including non-technical ones. The game aims to encourage discussions about TD in an emulated and safe environment, thereby avoiding real-life conflicts. Method. To evaluate the game's effectiveness, we surveyed 46 practitioners from diverse domains, positions, and experience levels who played the game in 13 sessions following extensive testing during its development. In addition to the players' general feedback, we examined situations where players recognized new insights about TD or connected game scenarios to real-life experiences. Results. Overall, the feedback on the game and its enjoyment factor were highly positive. While developers and software architects often connected game situations to their real-world experiences, non-technical stakeholders, such as scrum masters, product owners, and less experienced developers, encountered multiple new insights on TD. Numerous players have shifted their attitudes toward TD and have outlined a plan to modify their behavior regarding TD management. Conclusions. Although the game may not lead to long-term behavior change among stakeholders, participants' feedback provides evidence that it might serve as a valuable starting point for team discussions on technical debt management.
- Abstract（参考訳）: コンテキスト。
TD(Technical Debt)は、短期的には有益だが将来の変化を妨げる可能性のあるソフトウェア構成体として定義され、ソフトウェア開発の実践において頻繁に使われる用語である。
それにもかかわらず、実践者は必ずしもその定義、特に概念モデルを完全に理解していない。
これまでの研究では、TDに関するコミュニケーションは、特に非技術ステークホルダーにとって難しいことが強調されている。
この話題に関する議論は、しばしば他の利害関係者の視点に関する誤解によって対立を引き起こす。
ゴール。
私たちは、TDの概念をエミュレートして、技術以外のものを含むすべての利害関係者に適応できるようにボードゲームを設計しました。
このゲームは、エミュレートされた安全な環境でのTDに関する議論を奨励し、現実の紛争を避けることを目的としている。
方法。
ゲームの有効性を評価するため,様々な領域,ポジション,経験レベルから46人の実践者を対象に,開発期間中に広範囲なテストを行った後,13セッションでゲームを行った。
プレイヤーの全般的なフィードバックに加えて、プレイヤーがTDやコネクテッドゲームシナリオに関する新たな洞察を実生活体験に認識する状況についても検討した。
結果。
総じて、ゲームに対するフィードバックとその楽しさは、非常に肯定的であった。
開発者やソフトウェアアーキテクトはゲーム状況と現実の経験を結び付けることが多いが、スクラムマスターやプロダクトオーナー、経験の浅い開発者といった非技術ステークホルダーは、TDに関する新たな洞察に遭遇した。
多くのプレイヤーがTDに対する態度を転換し、TD管理に関する行動を変更する計画を概説している。
結論。
このゲームは利害関係者の間での長期的な行動の変化には結びつかないかもしれないが、参加者のフィードバックは、技術的負債管理に関するチームの議論にとって貴重な出発点になるかもしれないという証拠を提供する。
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