論文の概要: RelAItionship Building: Analyzing Recruitment Strategies for Participatory AI
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2508.20176v1
- Date: Wed, 27 Aug 2025 18:00:46 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-08-29 18:12:01.645175
- Title: RelAItionship Building: Analyzing Recruitment Strategies for Participatory AI
- Title(参考訳): リレーショナル・ビルディング:参加型AIのためのリレーショナル・ストラテジーの分析
- Authors: Eugene Kim, Vaibhav Balloli, Berelian Karimian, Elizabeth Bondi-Kelly, Benjamin Fish,
- Abstract要約: 参加型AIプロジェクトの採用手法を設計・実行する際に研究者が直面する課題について検討する。
我々は、37のプロジェクトからなるコーパスを用いて、AIプロジェクトで採用手法を記述し、現場におけるプラクティスの多様性を捉え、採用プラクティスの文書化に関する初期分析を行う。
これらの結果は、彼らの仕事の構造的条件、研究者自身の目標と期待、そして採用方法論とその後のコラボレーションから構築された関係によって形成されている。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 7.603490843138366
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
- Abstract: Participatory AI, in which impacted community members and other stakeholders are involved in the design and development of AI systems, holds promise as a way to ensure AI is developed to meet their needs and reflect their values. However, the process of identifying, reaching out, and engaging with all relevant stakeholder groups, which we refer to as recruitment methodology, is still a practical challenge in AI projects striving to adopt participatory practices. In this paper, we investigate the challenges that researchers face when designing and executing recruitment methodology for Participatory AI projects, and the implications of current recruitment practice for Participatory AI. First, we describe the recruitment methodologies used in AI projects using a corpus of 37 projects to capture the diversity of practices in the field and perform an initial analysis on the documentation of recruitment practices, as well as specific strategies that researchers use to meet goals of equity and empowerment. To complement this analysis, we interview five AI researchers to learn about the outcomes of recruitment methodologies. We find that these outcomes are shaped by structural conditions of their work, researchers' own goals and expectations, and the relationships built from the recruitment methodology and subsequent collaboration. Based on these analyses, we provide recommendations for designing and executing relationship-forward recruitment methods, as well as reflexive recruitment documentation practices for Participatory AI researchers.
- Abstract(参考訳): コミュニティメンバーや他の利害関係者がAIシステムの設計と開発に関与している参加型AIは、AIが彼らのニーズを満たすように開発され、彼らの価値を反映する手段として約束する。
しかしながら、採用方法論と呼ばれるすべての関係するステークホルダーグループを特定し、接触し、関与するプロセスは、参加型プラクティスの採用を目指すAIプロジェクトにおいて、依然として実践的な課題である。
本稿では、参加型AIプロジェクトにおける採用方法論の設計と実行における研究者の直面する課題と、参加型AIにおける現在の採用実践の影響について検討する。
まず、37のプロジェクトからなるコーパスを用いて、AIプロジェクトで採用プラクティスの多様性を把握し、採用プラクティスの文書化に関する初期分析を行うとともに、研究者がエクイティとエンパワーメントの目標を達成するために使用する具体的な戦略について説明する。
この分析を補完するため、5人のAI研究者にインタビューを行い、採用手法の結果について学ぶ。
これらの結果は、彼らの仕事の構造的条件、研究者自身の目標と期待、そして採用方法論とその後のコラボレーションから構築された関係によって形成されている。
これらの分析に基づいて、私たちは、関係フォワード採用手法の設計と実行、および参加型AI研究者のための反射的採用文書の実践を推奨する。
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