論文の概要: Sense-Giving Strategies of Media Organisations in Social Media Disaster Communication: Findings from Hurricane Harvey

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2004.08567v1
• Date: Sat, 18 Apr 2020 09:37:17 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2023-05-23 02:42:47.132906
• Title: Sense-Giving Strategies of Media Organisations in Social Media Disaster Communication: Findings from Hurricane Harvey
• Title（参考訳）: ソーシャルメディア災害コミュニケーションにおけるメディア組織の感性戦略--ハリケーン・ハーベイの事例から
• Authors: Julian Marx, Milad Mirbabaie, Christian Ehnis
• Abstract要約: 本研究では,メディア組織における極端な出来事におけるコミュニケーション戦略について検討する。 2017年のハリケーン・ハーベイで、9,414,463件の投稿からなるTwitterデータセットが収集された。 ソーシャル・ネットワークとコンテンツ分析の手法をメディア・コミュニケーション・アプローチの特定に応用した。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
• Abstract: Media organisations are essential communication stakeholders in social media disaster communication during extreme events. They perform gatekeeper and amplification roles which are crucial for collective sense-making processes. In that capacity, media organisations distribute information through social media, use it as a source of information, and share such information across different channels. Yet, little is known about the role of media organisations on social media as supposed sense-givers to effectively support the creation of mutual sense. This study investigates the communication strategies of media organisations in extreme events. A Twitter dataset consisting of 9,414,463 postings was collected during Hurricane Harvey in 2017. Social network and content analysis methods were applied to identify media communication approaches. Three different sense-giving strategies could be identified: retweeting of local in-house outlets; bound amplification of messages of individual to the organisation associated journalists; and open message amplification.
• Abstract（参考訳）: メディア組織は、極端な出来事の間、ソーシャルメディアの災害コミュニケーションにおいて重要なコミュニケーションステークホルダーである。 彼らは、集合的な感覚形成プロセスに不可欠なゲートキーパーと増幅の役割を実行します。 その能力では、ソーシャルメディアを通じて情報を配布し、情報のソースとして利用し、異なるチャンネル間で情報を共有する。 しかし、相互感覚の創造を効果的に支援するために、ソーシャルメディア上でのメディア組織の役割についてはほとんど分かっていない。 本研究では,メディア組織の極端なイベントにおけるコミュニケーション戦略について検討する。 2017年のハリケーン・ハーベイで9,414,463人の投稿からなるtwitterデータセットが収集された。 ソーシャルメディアとコンテンツ分析の手法を用いてメディアコミュニケーションのアプローチを同定した。 3つの異なる感覚提供戦略が特定できる: 地元の社内メディアのリツイート、個人から関連ジャーナリストへのメッセージのバウンド増幅、オープンメッセージ増幅。

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