論文の概要: "It may be a pain in the backside but..." Insights into the impact of
GDPR on business after three years
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2110.11905v1
- Date: Fri, 22 Oct 2021 16:44:21 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-03-10 19:23:16.221726
- Title: "It may be a pain in the backside but..." Insights into the impact of
GDPR on business after three years
- Title（参考訳）: 「裏面の痛みかもしれませんが...」
3年後のGDPRのビジネスへの影響に関する考察
- Authors: Gerard Buckley, Tristan Caulfield and Ingolf Becker
- Abstract要約: 一般データ保護規則(アイルランド)は5月に施行された。
研究の目的は、すべての苦痛とビジネスの利益の有無を調べることです。
脅しの罰金は企業精神に焦点を合わせ、ビジネスをよりプライバシーに気付きました。
多くの実装課題が残っている。
新たなビジネス開発と企業内コミュニケーションがより制約される。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.5567566997688043
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: The General Data Protection Regulation (GDPR) came into effect in May 2018
and is designed to safeguard EU citizens' data privacy. The benefits of the
regulation to consumers' rights and to regulators' powers are well known. The
benefits to regulated businesses are less obvious and under-researched.
The aim of this study is to investigate if GDPR is all pain and no gain for
business. Using semi-structured interviews, we survey 14 C-level executives
responsible for business, finance, marketing, legal and technology drawn from
six small, medium and large companies in the UK and Ireland.
We find the threat of fines has focused the corporate mind and made business
more privacy aware. Organisationally, it has created new power bases within
companies to advocate GDPR. It has forced companies, in varying degrees, to
modernise their platforms and indirectly benefited them with better risk
management processes, information security infrastructure and up to date
customer databases. Compliance, for some, is used as a reputational signal of
trustworthiness.
We find many implementation challenges remain. New business development and
intra-company communication is more constrained. Regulation has increased costs
and internal bureaucracy. Grey areas remain due to a lack of case law.
Disgruntled customers and ex-employees weaponise Subject Access Requests (SAR)
as a tool of retaliation. Small businesses see GDPR as overkill and
overwhelming.
We conclude GDPR may be regarded as a pain by business but it has made it
more careful with data.
We recommend the EU consider tailoring a version of the regulation that is
better suited to SMEs and modifying the messaging to be more positive whilst
still exploiting news of fines to reinforce corporate data discipline.
- Abstract（参考訳）: GDPR(General Data Protection Regulation)は2018年5月に施行され、EU市民のデータプライバシの保護を目的としている。
消費者の権利と規制当局の権限に対する規制の利点はよく知られている。
規制されたビジネスに対するメリットは明確ではなく、研究不足です。
本研究の目的は、GDPRがすべて苦痛であり、ビジネスの利益がないかどうかを調べることである。
半構造化インタビューを用いて,英国とアイルランドの中小企業6社から得られたビジネス,金融,マーケティング,法律,技術を担当する14人のcレベルの幹部について調査した。
罰金の脅威は企業の心に焦点を合わせ、ビジネスをよりプライバシーに配慮させた。
組織的には、GDPRを支持するために、企業内に新たな権力基盤を創出した。
企業は、さまざまなレベルでプラットフォームを近代化し、リスク管理プロセスや情報セキュリティインフラストラクチャ、最新の顧客データベースといった間接的なメリットを享受せざるを得なくなった。
コンプライアンスは、信頼性の評判のシグナルとして使われることもある。
多くの実装上の課題が残っている。
新たなビジネス開発と企業内コミュニケーションがより制約される。
規制はコストと内部官僚制を増した。
グレーエリアはケースローの欠如により残る。
不満を抱いた顧客や元従業員は報復の手段としてSAR(Subject Access Requests)を武器にしている。
中小企業はGDPRを過激で圧倒的だと考えている。
GDPRはビジネスの苦痛とみなされるかもしれないが、データに対してより注意を払っている。
我々は、EUが中小企業に適した規制を調整し、企業データ規律を強化するために罰金のニュースを引き続き活用しながら、よりポジティブなメッセージを修正することを推奨する。
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