論文の概要: "All of the White People Went First": How Video Conferencing Consolidates Control and Exacerbates Workplace Bias

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2212.00849v3
• Date: Mon, 30 Jan 2023 14:55:06 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2023-02-19 12:47:28.634948
• Title: "All of the White People Went First": How Video Conferencing Consolidates Control and Exacerbates Workplace Bias
• Title（参考訳）: 『すべての白人が最初に織った』:ビデオ会議がいかにコントロールを固め、職場バイアスを悪化させるか
• Authors: Mo Houtti, Moyan Zhou, Loren Terveen, and Stevie Chancellor
• Abstract要約: ビデオ会議(VC)は、職場会議においてますます一般的なメディアである。 本稿では,VCツールがミーティングにおけるバイアスの増加や軽減にどのように貢献するかを検討する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 7.699714865575188
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Workplace bias creates negative psychological outcomes for employees, permeating the larger organization. Workplace meetings are frequent, making them a key context where bias may occur. Video conferencing (VC) is an increasingly common medium for workplace meetings; we therefore investigated how VC tools contribute to increasing or reducing bias in meetings. Through a semi-structured interview study with 22 professionals, we found that VC features push meeting leaders to exercise control over various meeting parameters, giving leaders an outsized role in affecting bias. We demonstrate this with respect to four core VC features -- user tiles, raise hand, text-based chat, and meeting recording -- and recommend employing at least one of two mechanisms for mitigating bias in VC meetings -- 1) transferring control from meeting leaders to technical systems or other attendees and 2) helping meeting leaders better exercise the control they do wield.
• Abstract（参考訳）: 職場バイアスは従業員にネガティブな心理的結果をもたらし、より大きな組織に浸透します。 職場ミーティングは頻繁に行われ、バイアスが発生する可能性のある重要なコンテキストとなる。 ビデオ会議(VC)は、職場会議においてますます一般的になっているメディアであり、VCツールがミーティングにおけるバイアスの増加や軽減にどのように貢献するかを調査した。 22人の専門家による半構造化インタビュー調査を通じて、vcの機能によって、ミーティングリーダーはさまざまなミーティングパラメータをコントロールでき、リーダーがバイアスに影響を与える大きな役割を担っていることが分かりました。 私たちはこれを、ユーザタイル、手作り、テキストベースのチャット、ミーティング記録という4つの中核VC機能に関して実証し、VCミーティングにおけるバイアスを軽減するための2つのメカニズムのうちの少なくとも1つを採用することを推奨します。 1)会議のリーダーから技術系や他の参加者への統制の移譲 2) ミーティングのリーダが,彼らが行うコントロールをよりよく実践するのを支援する。

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