論文の概要: Investigating the Developer eXperience of LGBTQIAPN+ People in Agile Teams
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2501.13257v1
- Date: Wed, 22 Jan 2025 22:29:08 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-01-24 15:58:58.163206
- Title: Investigating the Developer eXperience of LGBTQIAPN+ People in Agile Teams
- Title（参考訳）: LGBTQIAPN+のアジャイルチームにおける開発者eXperienceの調査
- Authors: Edvaldo Wassouf Jr, Pedro Fukuda, Awdren Fontão,
- Abstract要約: 本研究では,アジャイルソフトウェア開発チームにおけるLGBTQIAPN+個人の開発経験について検討する。
リモートワークはLGBTQIAPN+のプロフェッショナルにとって大きな利益をもたらす。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
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- Abstract: Diversity in software teams drives innovation and enhances performance, but it also introduces challenges that require intentional management. LGBTQIAPN+ professionals in the software industry face unique barriers, including discrimination, low visibility, and harassment, which can diminish satisfaction, productivity, and retention. This study investigates the Developer Experience (DX) of LGBTQIAPN+ individuals in Agile software development teams through a survey of 40 participants. Findings highlight that psychological safety and inclusive policies are critical for fostering equitable contributions and team cohesion. Agile practices, such as retrospectives, pair programming, and daily meetings, enhance collaboration and reduce biases when tailored to the needs of underrepresented groups, creating an environment of mutual respect and openness. Additionally, remote work offers significant benefits for LGBTQIAPN+ professionals, including improved psychological comfort, productivity, and work-life balance. However, challenges like isolation and insufficient virtual team interactions remain and must be addressed. This research underscores the importance of integrating inclusivity into Agile methodologies and organizational practices to support the unique needs of diverse professionals. By fostering an environment that values diversity, organizations can enable more effective and satisfied teams, ultimately driving higher-quality outcomes and improved organizational performance. This study provides actionable insights for creating more inclusive and supportive Agile work environments.
- Abstract（参考訳）: ソフトウェアチームの多様性はイノベーションを促進し、パフォーマンスを高めるだけでなく、意図的な管理を必要とする課題も導入します。
ソフトウェア業界のLGBTQIAPN+プロフェッショナルは、差別、低可視性、ハラスメントなど、ユニークな障壁に直面している。
本研究では,アジャイルソフトウェア開発チームにおけるLGBTQIAPN+の開発者エクスペリエンス(DX)について,40人の参加者を対象に調査を行った。
心理的安全性と包括的政策が、公平な貢献とチームの結束を促進する上で重要であることを明らかにする。
ふりかえりやペアプログラミング、日々のミーティングといったアジャイルプラクティスは、過小評価されたグループのニーズに合わせてコラボレーションを強化し、バイアスを減らし、相互に尊敬とオープンな環境を作ります。
さらに、リモートワークは、心理的快適性、生産性、ワークライフバランスの改善など、LGBTQIAPN+プロフェッショナルにとって大きなメリットを提供する。
しかしながら、分離や仮想チームのインタラクションの不十分といった課題は依然として残っており、対処しなければなりません。
この研究は、多様な専門家のユニークなニーズをサポートするために、アジャイルの方法論と組織的なプラクティスにインクリビティを統合することの重要性を強調します。
多様性を尊重する環境を育むことで、組織はより効果的で満足したチームを可能にし、最終的に高品質な成果を導き、組織のパフォーマンスを向上させることができます。
この調査は、より包括的で支援的なアジャイル作業環境を作るための実用的な洞察を提供する。
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