論文の概要: Exploring Hybrid Work Realities: A Case Study with Software Professionals From Underrepresented Groups

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2404.13462v1
• Date: Sat, 20 Apr 2024 20:41:10 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2024-04-23 18:50:40.725219
• Title: Exploring Hybrid Work Realities: A Case Study with Software Professionals From Underrepresented Groups
• Title（参考訳）: ハイブリッドな仕事の現実を探る - 疎いグループのソフトウェアプロフェッショナルとのケーススタディ
• Authors: Ronnie de Souza Santos, Cleyton Magalhes, Robson Santons, Jorge Correia-Neto,
• Abstract要約: パンデミック後のハイブリッド作業において,疎いグループからソフトウェア専門家がどのような経験をしているかを検討した。 特に,脳神経障害,LGBTQIA+個人,およびソフトウェア業界で働く障害者の経験を分析した。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Context. In the post-pandemic era, software professionals resist returning to office routines, favoring the flexibility gained from remote work. Hybrid work structures, then, become popular within software companies, allowing them to choose not to work in the office every day, preserving flexibility, and creating several benefits, including an increase in the support for underrepresented groups in software development. Goal. We investigated how software professionals from underrepresented groups are experiencing post-pandemic hybrid work. In particular, we analyzed the experiences of neurodivergents, LGBTQIA+ individuals, and people with disabilities working in the software industry. Method. We conducted a case study focusing on the underrepresented groups within a well-established South American software company. Results. Hybrid work is preferred by software professionals from underrepresented groups in the post-pandemic era. Advantages include improved focus at home, personalized work setups, and accommodation for health treatments. Concerns arise about isolation and inadequate infrastructure support, highlighting the need for proactive organizational strategies. Conclusions. Hybrid work emerges as a promising strategy for fostering diversity and inclusion in software engineering, addressing past limitations of the traditional office environment.
• Abstract（参考訳）: コンテキスト。 パンデミック後の時代には、ソフトウェア専門家は、リモートワークから得られる柔軟性を好んで、オフィスルーチンへの復帰に抵抗した。 ハイブリットワーク構造は、その後、ソフトウェア企業内で人気となり、毎日オフィスで働くことを選択でき、柔軟性を保ち、ソフトウェア開発における過小評価グループのサポートの増加など、いくつかのメリットを生み出します。 ゴール。 パンデミック後のハイブリッド作業において,疎いグループからソフトウェア専門家がどのような経験をしているかを検討した。 特に,脳神経障害,LGBTQIA+個人,およびソフトウェア業界で働く障害者の経験を分析した。 方法。 南アフリカのソフトウェア企業において,不足するグループに着目したケーススタディを行った。 結果。 ハイブリッドワークは、ポストパンデミック時代の過小評価されたグループからソフトウェアプロフェッショナルに好まれる。 アドバンテージには、家庭でのフォーカスの改善、パーソナライズされた仕事のセットアップ、健康治療のための宿泊などがある。 孤立とインフラサポートの不十分が懸念され、積極的な組織戦略の必要性が強調される。 結論。 ハイブリッドワークは、ソフトウェアエンジニアリングにおける多様性と包摂性を促進するための有望な戦略として現れ、従来のオフィス環境の過去の制限に対処する。

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