論文の概要: Productivity and Collaboration in Hybrid Agile Teams: An Interview Study

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2602.22835v1
• Date: Thu, 26 Feb 2026 10:22:25 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-02-27 18:41:22.643996
• Title: Productivity and Collaboration in Hybrid Agile Teams: An Interview Study
• Title（参考訳）: ハイブリッドアジャイルチームにおける生産性とコラボレーション: インタビュー研究
• Authors: Elisabeth Mo, Jefferson Seide Molléri, Asle Fagerstrøm,
• Abstract要約: 本研究は,ノルウェーの3つのアジャイルチームとの9つのインタビューを通じて,ハイブリッド環境が生産性とコラボレーションにどのように影響するかを検討する。 その結果,ハイブリッドワークは非公式なインタラクションを減らし,不均一な参加を生み出し,デジタルツールへの依存度を高めていることがわかった。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.9176056742068813
• License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
• Abstract: Hybrid work has become a reality post-pandemic, transforming how Agile teams deliver value, collaborate, and adapt. This study investigate how hybrid settings influence productivity and collaboration through nine interviews with three Norwegian Agile teams. Our findings show that hybrid work reduces informal interaction, creates uneven participation, and increases reliance on digital tools. Agile ceremonies became alignment anchors, while trust, communication, and tool support mediate team effectiveness. Hybrid Agile work is an evolving field that requires tailored structures to support inclusion, team cohesion, and sustainable performance.
• Abstract（参考訳）: ハイブリッドワークは、アジャイルチームが価値を提供し、協力し、適応する方法を変革する、ポストパンデミックの現実となった。 本研究は,ノルウェーの3つのアジャイルチームとの9つのインタビューを通じて,ハイブリッド環境が生産性とコラボレーションにどのように影響するかを検討する。 この結果から,ハイブリッドワークは非公式なインタラクションを減らし,不均一な参加を生み出し,デジタルツールへの依存度を高めることが示唆された。 アジャイルの儀式はアライメントアンカーとなり、信頼、コミュニケーション、ツールサポートはチームの効果を仲介した。 ハイブリッドアジャイルの作業は進化する分野であり、包摂性、チームの結束性、持続可能なパフォーマンスをサポートするために調整された構造を必要とする。

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