論文の概要: The Values of Value in AI Adoption: Rethinking Efficiency in UX Designers' Workplaces
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2603.05848v1
- Date: Fri, 06 Mar 2026 03:08:19 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-03-09 13:17:44.97612
- Title: The Values of Value in AI Adoption: Rethinking Efficiency in UX Designers' Workplaces
- Title（参考訳）: AI導入における価値の価値 - UXデザイナの職場における効率を再考する
- Authors: Inha Cha, Catherine Wieczorek, Richmond Y. Wong,
- Abstract要約: AIの採用が個人、チーム、組織規模でどのように広がるかを検討する。
個々のレベルでは、デザイナは効率性、スキル開発、専門的な価値を重んじていた。
チームレベルでは、コラボレーション、責任、厳格さを交渉しました。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 18.093651751575234
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Although organizations increasingly position AI adoption as a pathway to competitiveness and innovation, organizations' perspectives on productivity and efficiency often clash with workers' perspectives on AI's economic and social value. Through design workshops with 15 UX designers, we examine how AI adoption unfolds across individual, team, and organizational scales. At the individual level, designers weighed efficiency, skill development, and professional worth. At the team level, they negotiated collaboration, responsibility, and rigor. At the organizational level, adoption was shaped by compliance requirements and organizational norms. Across these scales, discourses of efficiency carried social and ethical dimensions of responsibility, trust, and autonomy. We view adoption as a site where roles, relationships, and power are reconfigured. We argue that AI adoption should be understood as a process of negotiating values, and call for future work examining how AI systems redistribute responsibility among team members, while understanding how such shifts could strengthen worker agency.
- Abstract（参考訳）: 組織はAIの採用を競争力とイノベーションの道筋としてますます位置づけているが、生産性と効率に関する組織の視点は、AIの経済的および社会的価値に関する労働者の視点と衝突することが多い。
15人のUXデザイナによるデザインワークショップを通じて、AIの採用が個人、チーム、組織規模でどのように広がるかを調べます。
個々のレベルでは、デザイナは効率性、スキル開発、専門的な価値を重んじていた。
チームレベルでは、コラボレーション、責任、厳格さを交渉しました。
組織レベルでは、コンプライアンス要件と組織規範によって採用が形作られました。
これらの規模で、効率の談話は社会的・倫理的な側面、責任、信頼、自治を担った。
私たちは、役割、関係、権限が再構成される場所として採用されていると考えています。
我々は、AIの採用は価値を交渉するプロセスとして理解されるべきであり、その変化がいかに労働者機関を強化するかを理解しながら、AIシステムがチームメンバー間でどのように責任を再分配するかを調べる将来の作業を求めている。
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