論文の概要: Understanding Self-Efficacy in the Context of Software Engineering: A
Qualitative Study in the Industry
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2305.17106v2
- Date: Fri, 2 Jun 2023 18:30:20 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-10-24 05:15:14.079074
- Title: Understanding Self-Efficacy in the Context of Software Engineering: A
Qualitative Study in the Industry
- Title（参考訳）: ソフトウェア工学の文脈における自己効力の理解--業界における質的研究
- Authors: Danilo Monteiro Ribeiro and Rayfran Rocha Lima and C\'esar Fran\c{c}a
and Alberto de Souza and Isadora Cardoso-Pereira and Gustavo Pinto
- Abstract要約: 自己効力性(Self-Efficacy)は、様々な知識領域で研究され、パフォーマンス、満足度、モチベーションなどの様々な要因に影響を与える概念である。
本研究の目的は,自己効力感の行動徴候を理解することに集中して,ソフトウェア開発コンテキストへの影響を理解することである。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.268415020650315
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: CONTEXT: Self-efficacy is a concept researched in various areas of knowledge
that impacts various factors such as performance, satisfaction, and motivation.
In Software Engineering, it has mainly been studied in the academic context,
presenting results similar to other areas of knowledge. However, it is also
important to understand its impact in the industrial context. OBJECTIVE:
Therefore, this study aims to understand the impact on the software development
context with a focus on understanding the behavioral signs of self-efficacy in
software engineers and how self-efficacy can impact the work-day of software
engineers. METHOD: A qualitative research was conducted using semi-structured
questionnaires with 31 interviewees from a software development company located
in Brazil. The interviewees participated in a Bootcamp and were later assigned
to software development teams. Thematic analysis was used to analyze the data.
RESULTS: In the perception of the interviewees, 21 signs were found that are
related to people with high and low self-efficacy. These signs were divided
into two dimensions: social and cognitive. Also, 18 situations were found that
can lead to an increase or decrease of self-efficacy of software engineers.
Finally, 12 factors were mentioned that can impact software development teams.
CONCLUSION: This work evidences a set of behavioral signs that can help team
leaders to better perceive the self-efficacy of their members. It also presents
a set of situations that both leaders and individuals can use to improve their
self-efficacy in the development context, and finally, factors that can be
impacted by self-efficacy in the software development context are also
presented. Finally, this work emphasizes the importance of understanding
self-efficacy in the industrial context.
- Abstract（参考訳）: CONTEXT: 自己効力性(Self-Efficacy)は,パフォーマンスや満足度,モチベーションといったさまざまな要因に影響を与える,さまざまな知識領域で研究されている概念です。
ソフトウェア工学では、主に学術的な文脈で研究され、他の分野の知識と同様の結果を提示している。
しかし、産業的文脈における影響を理解することも重要である。
目的:本研究の目的は,ソフトウェア技術者の自己効力の行動徴候や,自己効力がソフトウェア技術者の作業にどのような影響を及ぼすかを理解することにある。
方法:ブラジルのソフトウェア開発企業31名を対象に,半構造化アンケートを用いて質的研究を行った。
インタビュアーはブートキャンプに参加し、後にソフトウェア開発チームに割り当てられた。
テーマ分析はデータ分析に用いられた。
結果: インタビュアーの認識では, 高い自己効力感と低い自己効力感を示す21の徴候がみられた。
これらの記号は社会と認知の2つの次元に分けられた。
また、18の状況から、ソフトウェアエンジニアの自己効力が増減する可能性があることが判明した。
最後に、ソフトウェア開発チームに影響を与える12の要因が挙げられた。
結論: この作業は、チームリーダーがメンバーの自己効力をよりよく認識するのに役立つ一連の行動サインを示している。
また、リーダーと個人の両方が開発コンテキストにおける自己効力を向上させるために使用できる一連の状況を示し、最後に、ソフトウェア開発コンテキストにおける自己効力によって影響を受ける要因も提示する。
最後に本研究は,産業文脈における自己効力の理解の重要性を強調する。
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