論文の概要: What Attracts Employees to Work Onsite in Times of Increased Remote Working?

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2311.09232v2
• Date: Thu, 7 Mar 2024 16:26:34 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2024-03-08 17:38:49.208554
• Title: What Attracts Employees to Work Onsite in Times of Increased Remote Working?
• Title（参考訳）: リモートワークの増加期における従業員の現場での働き方
• Authors: Darja Smite, Eriks Klotins, Nils Brede Moe
• Abstract要約: 本稿では,8社のリモートワークにおけるオフィスの役割,企業方針,取組みについて考察する。 企業が実際にオフィスの存在に悩まされており、企業スペース(35～67%)が未利用であることが分かりました。 当社は、他の多くの企業がオフィスでの生活を回復させるのに役立つであろう現場作業を促進するための行動可能なアドバイスを要約する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 6.179340247070282
• License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
• Abstract: COVID-19 pandemic has irreversibly changed the attitude towards office presence. While previously remote workers were met with skepticism and distrust, today the same applies to companies prohibiting remote working. Albeit many workspaces are half empty. In this paper, we offer insights into the role of the office, corporate policies and actions regarding remote work in eight companies: Ericsson, Knowit, SpareBank 1 Utvikling, Spotify, Storebrand, Telenor, Company-X, Company-Y, and their sites in Sweden, Norway and the UK. Our findings are twofold. First, we found that companies indeed struggle with office presence and a large share of corporate space (35-67%) is underutilized. Second, we found that the main motivator for office presence is Connection and community, followed by Material offerings, Preference and Duty. Finally, we summarize actionable advice to promote onsite work, which is likely to help many other companies to rejuvenate life in their offices.
• Abstract（参考訳）: 新型コロナウイルスのパンデミックは、オフィスの存在に対する態度を不可逆的に変えた。 これまでリモートワーカーは懐疑と不信に満ちていたが、今日ではリモートワークを禁止している企業にも当てはまる。 多くのワークスペースは空です。 本稿では,8社(ericsson, knowit, sparebank 1 utvikling, spotify, storebrand, telenor, company-x, company-y, and their sites in sweden, norway and the uk)におけるオフィスの役割,企業方針,およびリモートワークに関する行動について考察する。 私たちの発見は2倍です。 まず、企業が実際にオフィスの存在に悩まされており、企業スペース(35-67%)が未利用であることがわかりました。 第2に,オフィスの存在動機はコネクティビティとコミュニティであり,それに続く物質提供,選好,義務であることがわかった。 最後に、現場作業を促進するための実行可能なアドバイスをまとめた。これは、他の多くの企業がオフィスでの生活を回復するのに役立ちそうだ。

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